Come è nata l'iniziativa Snaminnova, perché, e come si sta sviluppando?
Cecilia Visibelli racconta: Innovare viene dal latino, significa creare qualcosa di nuovo, per noi l’innovazione è la modalità con cui intendiamo costruire il futuro . L’obiettivo è affrontare la sfida più importante in questo momento per il nostro settore, ovvero la transizione energetica. È per questo che nel 2021 è nata Snaminnova, il nostro programma di Open Innovation, che vuole valorizzare le competenze interne creando un collegamento tra queste e le startup più innovative sul mercato. Snaminnova vive su una piattaforma digitale sulla quale vengono continuamente sviluppati i tre filoni principali su cui operiamo: - L’innovazione interna con un contest sul tema del net zero carbon - L’innovazione esterna lanciando diverse call per identificare soluzioni digitali che potessero rispondere alle esigenze delle varie aree di business - La cultura dell’innovazione grazie alla nascita di 50 Innovation Ambassador, quest’anno diventati 74, che rappresentano e promuovono l’innovazione all’interno di Snam
Quale è stata la più positiva e rappresentativa tra le vostre attività come Innovation Ambassador?
Caterina Cammarata spiega: Una delle esperienze più interessanti è stata l’intervento sulla piattaforma di Snaminnova. Abbiamo cercato di ridisegnare questo sito perché sappia raccontare la nostra attività ai colleghi, portandoli ad abbracciare l’innovazione, facendola sentire parte integrante del proprio lavoro. Vogliamo avvicinare la tecnologia alle persone grazie alla creazione di una user experience nuova che consenta il dialogo tra Snam e tutto il mondo dell’Open Innovation perché siamo un’azienda fatta di persone
C’è qualche collaborazione con startup che si può raccontare?
Giuseppe Paolì riporta: Il programma Snaminnova contiene tante progettualità, tra cui quelle che fanno capo al filone dell’innovazione esterna. Il tema prescelto nell’ultimo anno è stato quello dell’innovative learning: abbiamo cercato strumenti digitali che potessero migliorare la nostra formazione aziendale. Sono state ben 96 le startup candidate, italiane e internazionali
Sulla base della vostra esperienza cosa si dovrebbe fare per incrementare le iniziative di Open innovation nelle grandi imprese?
Cecilia Visibelli riferisce: Quello che abbiamo fatto in Snam per agire al meglio è stato ascoltare l’esperienza di altre aziende che prima di noi si erano cimentate con l’Open Innovation e poi partire dai principali processi strutturali, quali ad esempio quelli del procurement. Questi processi sono stati ridisegnati ad hoc con l’obiettivo di renderli più adatti alle realtà con cui dobbiamo interfacciarci, incluse startup e università
Per saperne di più, continua a leggere l'intervista su BacktoWork
Sign up 